国家级企业管理创新成果集 第七届

1 (p0-1): 全国企业管理现代化创新成果审定委员会《关于公布与推广第七届全国企业管理现代化创新成果的通知》
4 (p0-2): 第七届国家级企业管理现代化创新成果名单
13 (p1): 战略管理
13 (p1-2): 以培育核心能力为基础的竞争战略 天津药业集团有限公司
28 (p1-3): 产品结构调整的战略决策与管理 新兴铸管(集团)有限责任公司
42 (p1-4): 以轮胎行业领先为目标的战略管理 三角集团有限公司
54 (p1-5): 名牌创新战略的决策与实施 中国石化长城润滑油集团有限公司
67 (p1-6): 外贸企业多角化经营的决策管理 新天国际经济技术合作(集团)有限公司
79 (p2): 整体管理
79 (p2-2): 以“市场链”为纽带的业务流程再造 海尔集团公司
97 (p2-3): 全员精细量化的核算与管理 上海易初通用机器有限公司
106 (p2-4): 主要管理业务流程的重组 上海三菱电梯有限公司
116 (p2-5): 以清洁生产为主线的绿色管理 河南天冠企业集团有限公司
128 (p2-6): 以水电为主的流域综合开发体制与管理 湖北清江水电开发有限责任公司
142 (p2-7): 以设计为主体的工程总承包项目管理 中国石化工程建设公司
153 (p2-8): 火电厂国产大机组建设工程的一体化管理 哈尔滨第三发电有限责任公司
163 (p2-9): 以市场为导向的铁路客运经营管理 北京铁路局
174 (p2-10): 以“孵化器”为特色的高新技术企业经营管理 清华同方股份有限公司
185 (p2-11): 以创造市场需求为导向的经营管理 广州市珠江啤酒集团公司
193 (p2-12): 汽车运输业的单车合作经营管理 四川省成都长途汽车运输公司
200 (p2-13): 以改革内部制度为主的企业经营机制转换 东北制药集团公司
212 (p2-14): 私营企业的股份制改造与管理 正泰集团公司
221 (p2-15): 中型国有外贸企业公司制改造 河北轻工进出口股份有限公司
230 (p2-16): 知名品牌开发与管理 海南椰树集团有限公司
240 (p2-17): 浅海油田的集约化开发管理 胜利石油管理局海洋石油开发公司
252 (p2-18): 以质量效益为中心的优化管理 海南富岛化工有限公司
260 (p2-19): 邮运网络结构优化管理 江苏省邮政局
269 (p2-20): 铁路运输增效管理 哈尔滨铁路局佳木斯铁路分局
278 (p2-21): 电力企业低成本低价位的增效管理 贵州省电力公司
287 (p2-22): 低产油井的增效管理 中国石油股份公司长庆油田公司
297 (p2-23): 供销监控增效管理 天津天铁冶金集团有限公司
304 (p2-24): 职工下岗分流减员增效管理 酒泉钢铁(集团)有限责任公司
313 (p2-25): 以降本增效为核心的生产优化管理 唐山钢铁股份有限公司一炼铁厂
321 (p2-26): 以强化基础工作为重心的增效管理 金川有色金属公司
327 (p2-27): 企业合同全面控制管理 中国石化集团齐鲁石油化工公司
336 (p2-28): 员工满意工程 西子电梯集团有限公司
345 (p2-29): 农用车用户满意工程 安徽飞彩(集团)有限公司
354 (p2-30): 多元经营的一体化管理 成都铁路局
366 (p2-31): 制度化的全员参与管理 湖南株洲化工集团有限责任公司
375 (p2-32): 企业双文明整合管理 安阳卷烟厂
384 (p2-33): 达标达产工程管理 山西铝厂
394 (p2-34): 以解困为目标的企业集团重组 深圳市深化集团公司
403 (p2-35): 公路旅客快速营运管理 江西长运股份有限公司
413 (p3): 专项管理
413 (p3-2): 质量效益型企业的成本管理 武汉钢铁(集团)公司
423 (p3-3): 军品生产过程的成本控制 成都飞机工业(集团)有限责任公司
434 (p3-4): 员工分线动态管理 潍坊电业局
444 (p3-5): 员工时效管理 湖南益鑫泰麻业服装实业有限公司
456 (p3-6): 以岗位再造为基础的人力资源管理 河南邦杰(集团)有限责任公司
467 (p3-7): 边远地区企业的人力资源系统管理 青海省格尔木市钾镁厂
475 (p3-8): 全面系统的营销管理 太极集团有限公司
487 (p3-9): 以客户服务为中心的供电企业营销管理 深圳供电局
498 (p3-10): 电信客户满意的营销管理 广东省佛山市电信局
508 (p3-11): 个人银行服务规范管理 招商银行
517 (p3-12): 航空公司规范化基础管理 厦门航空有限公司
527 (p3-13):…