工商经营百战奇略

1 (p0-1): 前言页
1 (p1): 一、计战·经营之道 以计为首
1 (p1-2): 让智慧的光茫照亮企业的经营之道；愿企业家身上，经营与策略相映成辉
6 (p2): 二、谋战·不战而屈人之兵
6 (p2-2): 谋深计远，发财不一定做买卖。
10 (p3): 三、间战·无所不用 无孔不入
10 (p3-2): 韦叔裕离间去敌心腹灭齐国，现代工业间谍已席卷全球，企业损失惨重。
13 (p4): 四、选战·以行实为先以才用为急
13 (p4-2): 选用机器人代替人工操作，使日本落后的中小企业赶超美国，工效大大提高，质量进一步可靠。
16 (p4-3): 索尼公司满足不同情况不同人的同一要求，“步行者”风靡全球。
16 (p4-4): 五、步战·必依用户之需
18 (p5): 六、骑战进退无碍战则必胜
18 (p5-2): 一个爱尔兰女孩骑车摔伤，深圳中华自行车公司经理飞往伦敦鞠躬致歉，信誉不仅无损，反而日益增高。
20 (p6): 七、舟战·载舟覆舟 所宜深慎
20 (p6-2): 股票交易如同水中行舟，上风者，顺风；上流者，乘势。
22 (p7): 八、车战·行驶战车 流动作战
22 (p7-2): 车辆作流动广告流动商店，与固定的店铺展开商战。
25 (p8): 九、信战·信诚使人无悔惧之心
25 (p8-2): 企业出现困境时，员工向领导发出肺腑之言说：“我们同在一条船上”。
29 (p9): 一○、教战·掌握风筝线
29 (p9-2): 企业长期的教育培训，使销售人员象风筝一样，在市场上活而有序。
33 (p10): 一二、寡战·运用智慧 转变劣势
33 (p10-2): 宇文泰穷则思变化劣势为优势，中国企业聘请外国老板作雇员产值利润翻两番。
33 (p10-3): 利用“一万个证人”进行产品广告，日本雄狮会社一炮打响。
33 (p10-4): 一一、众战·人多势众
39 (p11): 一三、爱战·士为知己者死
39 (p11-2): 领导投之以爱心，职工报以任劳任怨的干劲和汗水。
40 (p12): 一五、赏战·重赏之下，必有勇夫
40 (p12-2): 一次万元悬奖，解决了玻璃运输中损失严重的国际性难题
42 (p13): 一四、威战·畏其威严企业大治
42 (p13-2): 严格管理之下，必然卓有成效。产品质量可靠，服务信誉良好
49 (p14): 一六、罚战·树可敬形象 立可畏之规
49 (p14-2): 经理巧妙罚款制止了酗酒风，新加坡对挥霍浪费者——罚
52 (p15): 一七、主战·主气先微而后壮
52 (p15-2): 主以拖延时间坚守不战为策略，使客寻机不得惨败而归。
55 (p15-3): 跨国经营，日商占领美国市场。郑州商业跳出地域的制约。
55 (p15-4): 一八、客战·外向扩张
58 (p16): 一九、强战·能而示之不能
58 (p16-2): 九十九美分能购买一部新彩电吗？
60 (p17): 二○、弱战·乘隙而入 以弱示强
60 (p17-2): 哈勒尔公司制造假象战胜强手，虞诩增灶故意显示强大。
63 (p18): 二一、骄战·卑词厚礼 骄其对手
63 (p18-2): 日本夏普公司以卑词厚礼引进技术，发展本国新品，一举战胜骄傲的美国强手。
66 (p19): 二二、交战·养谊结友 兴旺发达
66 (p19-2): 雅戈尔公司每前进一步，都有热心的朋友伸出温暖的手。
69 (p20): 二三、形战·设置虚形的策略
69 (p20-2): 一瓶“人头马路易十三世”在京大出风头，不似广告，胜似广告
71 (p21): 二四、势战·势如破竹 迎刃而解
71 (p21-2): 经营中有势乘势、无势造势、因势利导，不失时机地在市场上进攻
75 (p21-3): 让每一个新的日子，都充满可口可乐公司温暖的关怀。
75 (p21-4): 二五、昼战·双向传播 相互融合
77 (p22): 二六、夜战·勿忧夜暗 惟赖一灯
77 (p22-2): 同仁堂高悬红灯；日商在夜幕下与明月争辉。
79 (p23): 二七、备战·有备不败
79 (p23-2): 尽管国际航运业困难重重，而汉莎公司在竞争中有备战之，事业兴隆。
82 (p24): 二八、粮战·竞争以技术为天
82 (p24-2): 引进先进技术，上海牙膏厂效益大增；美国引进人才给予优厚的待遇。
85 (p25): 二九、导战·航标引导一帆风顺
85 (p25-2): 以明星为市场向导使企业财源滚滚；卫青团张骞帮助顺利反击
88 (p25-3): 知己知彼，潞城乡补偿导线千里会战；孙膑马陵之战灭庞涓
88 (p25-4): 三○、知战·凡事预则立
92 (p26): 三一、斥战·行兵之法 斥堠为先
92 (p26-2):…