工业企业管理

1 (p1): 第一章 工业企业管理概论
1 (p1-2): 第一节 工业企业的特征和任务
6 (p1-3): 第二节 工业企业管理的性质和职能
10 (p1-4): 第三节 企业管理的产生和发展
20 (p1-5): 第四节 工业企业的组织机构
29 (p1-6): 第五节 现代企业制度
39 (p1-7): 第六节 工业企业管理基础工作
45 (p2): 第二章 经营决策与经营计划
45 (p2-2): 第一节 企业经营指导思想
48 (p2-3): 第二节 企业环境研究
53 (p2-4): 第三节 市场调查与市场预测
64 (p2-5): 第四节 经营决策
82 (p2-6): 第五节 经营计划
92 (p2-7): 第一节 销售管理的意义和内容
92 (p3): 第三章 销售管理
94 (p3-2): 第二节 市场细分与目标市场的选择
103 (p3-3): 第三节 销售计划
105 (p3-4): 第四节 产品与价格策略
117 (p3-5): 第五节 分销与促销策略
127 (p4): 第四章 技术管理
127 (p4-2): 第一节 技术开发
132 (p4-3): 第二节 新产品开发管理
141 (p4-4): 第三节 技术改造管理
147 (p4-5): 第四节 技术引进管理
151 (p4-6): 第五节 价值工程
163 (p5): 第五章 生产管理
163 (p5-2): 第一节 生产过程组织
179 (p5-3): 第二节 生产计划
190 (p5-4): 第三节 生产作业计划与控制
201 (p5-5): 第四节 网络计划技术
213 (p6): 第六章 质量管理
213 (p6-2): 第一节 质量管理及其发展
219 (p6-3): 第二节 全面质量管理的特点和内容
221 (p6-4): 第三节 质量保证体系
224 (p6-5): 第四节 质量管理常用统计方法
233 (p6-6): 第五节 ISO9000系列国际标准
242 (p7): 第七章 劳动管理
242 (p7-2): 第一节 劳动定额
251 (p7-3): 第二节 劳动定员
255 (p7-4): 第三节 劳动组织
262 (p7-5): 第四节 职工教育
266 (p7-6): 第五节 工资、奖金与劳保福利
275 (p8): 第八章 设备管理
275 (p8-2): 第一节 设备的选择与评价
280 (p8-3): 第二节 设备的日常管理与使用
285 (p8-4): 第三节 设备的维护与修理
294 (p8-5): 第四节 设备的更新与改造
299 (p9): 第九章 物资管理
299 (p9-2): 第一节 物资管理的任务和物资的分类
302 (p9-3): 第二节 物资消耗定额
307 (p9-4): 第三节 物资储备定额
311 (p9-5): 第四节 物资供应计划
316 (p9-6): 第五节 仓库管理
319 (p10): 第十章 财务管理
319 (p10-2): 第一节 财务管理概述
328 (p10-3): 第二节 筹资决策
334 (p10-4): 第三节 投资决策
339 (p10-5): 第四节 企业资产管理
345 (p10-6): 第五节 利润及利润分配管理
348 (p10-7): 第六节 财务分析与评价