中国人力资源管理问题报告 问题·现状·挑战·对策

1 (p0-1): 第1章 中国人力资源管理的理论基础
1 (p0-2): 第一节 人力资源管理的环境分析
1 (p0-3): 一、人力资源管理生态学
6 (p0-4): 二、中国人力资源存量
10 (p0-5): 三、中国经济与企业发展
15 (p0-6): 第二节 几种较有影响的人性假设
15 (p0-7): 一、“经济人”假设
16 (p0-8): 二、“社会人”假设
17 (p0-9): 三、“自我实现人”假设
18 (p0-10): 四、“复杂人”假设
19 (p0-11): 第三节 人力资源的基本管理原则
19 (p0-12): 一、以人为本：人力资源管理的基础
21 (p0-13): 二、科学原则
23 (p0-14): 三、激励原则
24 (p0-15): 四、创新原则
25 (p0-16): 五、权变原则
28 (p0-17): 第2章 中国人力资源管理的理念变迁
28 (p0-18): 第一节 人力资源管理理念的变革之路
28 (p0-19): 一、从经验管理到科学管理
32 (p0-20): 二、文化管理：新兴的管理理念
34 (p0-21): 一、传统人事管理的特点与问题
34 (p0-22): 第二节 从传统人事管理到人力资源管理
36 (p0-23): 二、人力资源管理理念的提出与变化
36 (p0-24): 三、人力资源管理与传统人事管理的区别
39 (p0-25): 第三节 中国人力资源管理理念荟萃
39 (p0-26): 一、人才主权理念
41 (p0-27): 二、企业演化中的人力资源管理理念
44 (p0-28): 三、学习型组织人力资源开发理念
49 (p0-29): 第3章 中国企业人力资源管理的特点
49 (p0-30): 第一节 国有企业的人力资源管理
49 (p0-31): 一、中国国有企业发展现状
52 (p0-32): 二、中国国有企业人力资源管理的特点
56 (p0-33): 三、中国国有企业人力资源管理体系的建立
57 (p0-34): 第二节 民营企业的人力资源管理
57 (p0-35): 一、中国民营企业发展现状
60 (p0-36): 二、中国民营企业人力资源管理特点
68 (p0-37): 第三节 合资企业的人力资源管理
68 (p0-38): 一、中国合资企业发展现状
71 (p0-39): 二、中国合资企业人力资源管理特点
78 (p0-40): 第4章 新世纪中国人力资源管理面临的挑战
78 (p0-41): 第一节 新世纪人力资源管理面临的新背景
78 (p0-42): 一、全球化与人力资源
83 (p0-43): 二、信息化与人力资源
85 (p0-44): 三、市场化与人力资源
88 (p0-45): 四、民主化与人力资源
88 (p0-46): 第二节 新世纪人力资源管理面临的新问题
88 (p0-47): 一、现存人力资源管理体制与市场经济要求的距离
91 (p0-48): 二、我国企业人力资源管理中存在的问题
99 (p0-49): 第5章 新世纪中国人力资源管理的创新之路
99 (p0-50): 第一节 新世纪的中国人力资源管理的新标杆
99 (p0-51): 一、战略型人力资源管理
104 (p0-52): 二、智能化人力资源管理
107 (p0-53): 三、全球化人力资源管理
110 (p0-54): 四、柔性人力资源管理
112 (p0-55): 五、人本人力资源管理
116 (p0-56): 第二节 中国人力资源管理的新趋势
116 (p0-57): 一、未来企业组织的多元特点
119 (p0-58): 二、人力资源管理主体的多重角色
122 (p0-59): 三、知识经济下的人力资源管理
128 (p0-60): 第6章 人力资源管理战略与规划
128 (p0-61): 第一节 人力资源战略管理
128 (p0-62): 一、人力资源的战略管理
132 (p0-63): 二、人力资源战略管理与企业竞争优势
134 (p0-64): 三、人力资源战略管理的实施
138 (p0-65): 四、企业各成长阶段的人力资源战略
142 (p0-66): 一、人力资源规划的含义
142 (p0-67): 第二节 人力资源规划概述
144 (p0-68): 二、人力资源规划的程序和内容
148 (p0-69): 第三节 人力资源需求评估和供给预测
149 (p0-70): 一、人力资源需求预测
153 (p0-71): 二、人力资源供给预测
156 (p0-72): 三、人力资源需求与供给的平衡
159 (p0-73): 第7章 人力资源管理中的工作分析
159 (p0-74): 第一节 工作分析的程序
159 (p0-75):…