程序员度量 改善软件团队的分析学

1 (p1): 前言
7 (p2): 第一部分概念
7 (p2-1): 第1章 概述
15 (p2-2): 第2章 测量程序员的工作
15 (p2-2-1): 度量的目的
21 (p2-2-2): 案例分享：局部地揭露魔力三角
23 (p2-2-3): 模式，异常点和离群点
28 (p2-2-4): 理解度量的限制
29 (p2-2-5): 案例分享：意料之外的成功因素
30 (p2-2-6): 有价值的数据
37 (p2-2-7): 案例分享：度量和怀疑论者
39 (p2-3): 第3章 合适的数据
39 (p2-3-1): 度量可以帮助回答哪些问题
45 (p2-3-2): 案例分享：赛季的最有价值球员
46 (p2-3-3): 度量数据
61 (p2-3-4): 案例分享：双队记
67 (p3): 第二部分 度量
67 (p3-1): 第4章 技能度量
67 (p3-1-1): 输入数据
68 (p3-1-2): 进攻度量
79 (p3-1-3): 防守度量
85 (p3-1-4): 精度度量
91 (p3-1-5): 技能度量计分板
94 (p3-1-6): 如何度量各种程序员类型
97 (p3-2): 第5章 响应度量
97 (p3-2-1): 输入数据
98 (p3-2-2): 获胜度量
105 (p3-2-3): 输场度量
112 (p3-2-4): 动量度量
122 (p3-2-5): 响应度量记分卡
124 (p3-2-6): 基于项目类型的观察
128 (p3-3): 第6章 价值度量
128 (p3-3-1): 输入数据
129 (p3-3-2): 贡献度量
138 (p3-3-3): 评价度量
146 (p3-3-4): 价值度量记分卡
147 (p3-3-5): 关于团队在不同阶段的一些观察
153 (p4): 第三部分 过程
153 (p4-1): 第7章 使用度量
153 (p4-1-1): 着手开始
161 (p4-1-2): 案例分享：7%规则
163 (p4-1-3): 在开发过程中使用度量
170 (p4-1-4): 案例分享：转机
174 (p4-1-5): 在绩效评估时使用度量
179 (p4-1-6): 进一步采用度量
183 (p4-1-7): 案例分享：相同与不同
189 (p4-2): 第8章 打造软件团队
189 (p4-2-1): 目标和描述信息
198 (p4-2-2): 角色
206 (p4-2-3): 案例分享：两次通宵
208 (p4-2-4): 人事
214 (p4-2-5): 案例分享：没有完美团队这回事
216 (p4-3): 第9章 结论
221 (p5): 附录本书中的度量方法汇总 本书详细解释了如何通过程序员度量来帮助团队更加准确地理解在项目过程中的事件, 让团队中的每位程序员可以关注与特定的改善