狼群效应 组成一个像狼群一样具有超强战斗力的团队

1 (p0-1): 目录引子
2 (p0-2): 团队的动力
7 (p0-3): 团队的特性
8 (p0-4): 互惠
8 (p0-5): 道德
10 (p0-6): 一、集体作战——狼群基本战术
11 (p0-7): 组织性
18 (p0-8): 耐性与目标
28 (p0-9): 应对不确定性
34 (p0-10): 集体感和纪律性
41 (p0-11): 团队合作与建设
53 (p0-12): 二、狼王——团队的领导
53 (p0-13): 领导
65 (p0-14): 地位
75 (p0-15): 权力
81 (p0-16): 三、狼群法则——各司其职
83 (p0-17): 成员角色
87 (p0-18): 个体责任
92 (p0-19): 授权与参与
98 (p0-20): 个体与力量
104 (p0-21): 团队文化
111 (p0-22): 动力
114 (p0-23): 维持
122 (p0-24): 四、狼群的智慧
123 (p0-25): 均衡与共享
128 (p0-26): 残忍的智慧——规矩
137 (p0-27): 疑虑与决策
140 (p0-28): 五、团队变革
142 (p0-29): 改革型管理者
147 (p0-30): 组织设计
153 (p0-31): 战略选择
157 (p0-32): 技术因素
162 (p0-33): 团队建设 彼得原理是解开所有阶层制度的钥匙, 凡是置身商业, 工业, 政治, 法律, 行政, 军事, 宗教, 教育各界的每一个人都和层级息息相关, 都受到彼得原理的控制. 本书力图解开"彼得原理"制造陷阱的方法 大自然赋予动物以人类的许多灵性, 人们从动物身上学到了许多东西. "狼群"是一个特殊的工作团队, 它的社会性, 它的团队合作现象, 给现代社会中的人们带来了许多的思索 本书内容包括:缘起-对职位的无法胜任