企业战略管理

1 (p1): 第一篇 绪论
1 (p2): 第一章 战略管理概论
1 (p3): 第一节 战略管理理论的产生和发展
4 (p4): 第二节 战略管理的概念、特点及作用
7 (p5): 第三节 战略管理过程
11 (p6): 第四节 战略管理者与战略性思维
19 (p7): 本章案例
21 (p8): 第二篇 战略分析
21 (p9): 第二章 企业外部环境分析
21 (p10): 第一节 企业外部环境概述
24 (p11): 第二节 企业宏观环境分析
28 (p12): 第三节 企业竞争环境分析
33 (p13): 第四节 企业竞争对手分析
39 (p14): 第五节 市场信号辨析
43 (p15): 本章案例
50 (p16): 第三章 企业内部条件分析
50 (p17): 第一节 企业资源分析
54 (p18): 第二节 企业能力分析
66 (p19): 第三节 企业内部环境分析方法
78 (p20): 本章案例
82 (p21): 第四章 企业使命与战略目标
82 (p22): 第一节 企业使命
89 (p23): 第二节 企业战略目标
96 (p24): 本章案例
98 (p25): 第三篇 战略选择
98 (p26): 第五章 公司方向战略
98 (p27): 第一节 稳定型战略
100 (p28): 第二节 发展型战略
103 (p29): 第三节 紧缩型战略
104 (p30): 第四节 公司方向战略的选择
108 (p31): 本章案例
114 (p32): 第六章 公司基本战略
114 (p33): 第一节 专业化战略
116 (p34): 第二节 多元化战略
120 (p35): 第三节 一体化战略
123 (p36): 第四节 内部开发战略
125 (p37): 第五节 并购战略
130 (p38): 本章案例
134 (p39): 第七章 公司竞争战略
134 (p40): 第一节 基本竞争战略
144 (p41): 第二节 公司职能战略
154 (p42): 本章案例
158 (p43): 第八章 公司国际化经营战略
158 (p44): 第一节 公司国际化经营的原因及特点
161 (p45): 第二节 公司国际化经营的阶段性分析
163 (p46): 第三节 公司国际化经营的环境因素分析
167 (p47): 第四节 公司国际化经营的进入方式与战略类型
172 (p48): 第五节 国际战略联盟
181 (p49): 本章案例
186 (p50): 第四篇 战略实施与控制
186 (p51): 第九章 企业组织结构与战略
186 (p52): 第一节 战略与组织结构的关系
188 (p53): 第二节 组织结构设计的原则
193 (p54): 第三节 组织结构的类型及选择
201 (p55): 本章案例
203 (p56): 第十章 人力资源与领导
203 (p57): 第一节 人力资源管理
205 (p58): 第二节 人力资源管理与战略的关系
210 (p59): 第三节 领导的含义
211 (p60): 第四节 领导理论
218 (p61): 第五节 领导与战略的关系
220 (p62): 本章案例
226 (p63): 第十一章 战略控制
226 (p64): 第一节 战略控制的含义
229 (p65): 第二节 战略控制过程
233 (p66): 第三节 战略控制方法及管理信息系统的应用
243 (p67): 本章案例
245 (p68): 第十二章 企业战略变革与创新
245 (p69): 第一节 战略变革的原因及对策
252 (p70): 第二节 战略变革过程
254 (p71): 第三节 企业家与创新
258 (p72): 本章案例
265 (p73): 附录 综合案例
265 (p74): 卡特彼勒卷土重来
282 (p75): 参考文献 本书全面系统地阐述了企业战略管理的基本理论和方法, 全书分四篇, 第一篇绪论, 介绍战略管理