现代行政领导案例分析

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一章行政领导权力
3 (p0-3): 村委会选举中的乡政府“操纵行为”
7 (p0-4): 腐败竟然如此简单
7 (p0-5): ——成克杰受贿案件的启示
11 (p0-6): 灰色地带
11 (p0-7): ——感情投资还是权力投资
14 (p0-8): 家族领导毁了湖南“明星村”
20 (p0-9): “科技大跃进”是如何出台的
26 (p0-10): 滥用权力的下场
30 (p0-11): “馒头办”与馒头大战
34 (p0-12): 厦门“远华”特大走私案背后权力的集体变异
39 (p0-13): 从一篇悔过书看三个高级干部的腐化经历
44 (p0-14): 质疑“教授嫖娼致死案”
49 (p0-15): 第二章行政领导体制
51 (p0-16): “收支两条线”制度解决单位小金库
55 (p0-17): 江西泰和县推行“一门式”办证收费的初步尝试
59 (p0-18): “北京奥申委”成立始末
63 (p0-19): 从江苏省撤销电力工业局看中国电力体制改革
68 (p0-20): 1998年国务院政府机构改革，何处是归途
72 (p0-21): 功臣·酒仙·囚徒
76 (p0-22): 恪守法官的良知有多难
82 (p0-23): 青岛创新政府管理体系
87 (p0-24): 陕西省白河县干部制度改革的启示
92 (p0-25): 深圳市监察局反腐经验谈
96 (p0-26): 汤山投毒案考验政府领导体制
103 (p0-27): 分业经营，央行实施管理体制改革
109 (p0-28): 第三章行政领导环境与文化
111 (p0-29): “一把手”如此“把一手”
114 (p0-30): 该不该实行林粮间作
118 (p0-31): ——搁置了十年的车祸案
118 (p0-32): 领导开车下属遇难
122 (p0-33): 廖市长贪图财色，葬送前途
128 (p0-34): 危急时刻一个领导的责任
132 (p0-35): 新处长的失误及其原因
136 (p0-36): 一个干部提拔前的是是非非
140 (p0-37): 一个领导的堕落
147 (p0-38): “封疆大吏”梦的破灭
147 (p0-39): ——由河北“李真案”看秘书腐败
155 (p0-40): 第四章行政领导个体素质与群体结构
157 (p0-41): 江西省加强领导班子建设卓有成效
160 (p0-42): 成都：六百多后备干部缘何落聘
164 (p0-43): ——平顶山原政法委书记李长河
164 (p0-44): 雇凶杀人案的警示
164 (p0-45): 一个腐败分子的最后疯狂
170 (p0-46): 山东调整地市领导班子的五个突破
173 (p0-47): 四川省领导班子和干部队伍建设的启示
179 (p0-48): 惊天“形象工程”给谁看
179 (p0-49): ——从政治心理的角度分析王怀忠的行为
186 (p0-50): 香港特别行政区行政长官董建华
189 (p0-51): 原阜阳市市长肖作新、周继美夫妇受审判刑
193 (p0-52): 当县长时害书记，当了书记害副手
201 (p0-53): 第五章行政领导关系
203 (p0-54): “沟通与诚信”赢得了天津市民的心
207 (p0-55): “五毒书记”张二江的“下级学”
211 (p0-56): 办公室主任应该如何当
214 (p0-57): 变“领导”为“服务”
218 (p0-58): 车间主任被杀的教训
222 (p0-59): 李立三给毛泽东写信进言
225 (p0-60): 梦醒铁窗时已晚
229 (p0-61): 实施考核制度中的两次冲突
232 (p0-62): 为何厂长和书记之间职位互换
236 (p0-63): 一盒巧克力的交易
241 (p0-64): 第六章行政领导决策
243 (p0-65): 北大高才生如何做好村支书
249 (p0-66): 北京市禁放烟花爆竹
253 (p0-67): 从北京市“灰色调”看行政决策
256 (p0-68): 价格听证听到什么
262 (p0-69): 美国政府对田纳西河流域开发的决策
267 (p0-70): 桥锁长江，通途变天堑
270 (p0-71): 山洪来临前的危急决策
277 (p0-72): 北京市征收城市市容费政策为何失败
281 (p0-73): 第七章行政领导选才和用人
283 (p0-74): “富翁书记”上任记
288 (p0-75): ——全员竞争上岗
288 (p0-76): 广东省行政领导用人创举
294 (p0-77): 湖北黄石
294 (p0-78): ——差额考察的排头兵
298 (p0-79):…